Analisis Beban Kerja

Training WAJIB bagi Praktisi HR Indonesia agar memiliki pondasi sebagai modal utama Menghitung BEBAN KERJA karyawan, unit, departemen, divisi maupun perusahaan

FIRST

Training Analisa Beban Kerja ini akan dibawakan langsung oleh Founder HRD Forum, Bapak Bahari Antono, ST,MBA

SECOND

Training ini dibawakan dengan bahasa yang sederhana sehingga memudahkan peserta untuk memahaminya.

THIRD

Diskusi dan roleplay akan menambah kedalaman tingkat pemahaman seluruh peserta akan materi training

FOURTH

Contoh aktual, terkini membuat training ini lebih powerful dan memiliki manfaat besar bagi peserta dan perusahaan

Training ini telah dihadiri lebih dari 1000 praktisi HR Indonesia sejak 2004

Manfaat bagi Peserta

  • Membekali seluruh peserta dengan ilmu praktis bagaimana menghitung BEBAN KERJA karyawan, unit, departemen, divisi dan perusahaan.
  • Membekali peserta dengan kemampuan menghitung jumlah karyawan yang tepat sesuai beban kerja existing, baik di level unit kerja, departemen, divisi maupun perusahaan.
  • Membekali peserta dengan kemampuan cara menganalisis efektifitas suatu .proses kerja
  • Membekali peserta dengan kemampuan menghitung cost per activity.

Deskripsi

Salah satu titik kritis dan strategis dalam measurement adalah workload analysis atau analisis beban kerja. Dari sinilah kemudian berkembang berbagai teori dan turunannya seperti Full Time Equivalent Employment. Karena sifatnya yang strategis, beban kerja mampu mempengaruhi KPI dan strategic iniciative, yang pada akhirnya mempengaruhi hasil dari individual/group performance. Hal inilah yang kemudian menjadikan workload masuk ke dalam berbagai rumus Human Capital. HR Planning atau man power planning baik jangka pendek maupun jangka panjang juga tidak akan lepas dari analisis beban kerja. Analisanya cukup sederhana, pembagian beban kerja pada setiap individu/group akan mempengaruhi Man Power Planning sehingga berpengaruh pula dalam recruitment, baik internal maupun eksternal dan akhirnya pada corporate planning. Bahkan pada Business Process Re-engineering (BPR), workload analysis cukup mendapat perhatian yang serius karena pada prinsipnya bertujuan untuk membuat proses organisasi lebih efektif dan efisien. Karena strategisnya Analisis Beban Kerja atau Workload Analysis, HRD Forum menyajikan workshop spesial ini yang akan membantu peserta dan perusahaan dalam menganalis beban kerja secara komprehensif, step by step,dan mudah.

Ouline Workshop

  • Definisi Analisis Beban Kerja/Workload Analysis
  • Mengapa Perusahaan harus melakukan Analisis Beban Kerja/Workload Analysis
  • 4 Metoda Pengumpulan Data
  • Pendekatan Analisis Beban Kerja
  • Formulir Analisis Beban Kerja
  • Standard Kerja Normal
  • Allowance (Waktu kelonggaran)
  • Full Time Equivalent (FTE)
  • Analisis Proses kerja
  • Cost Per Activity
  • Latihan

Metoda Workshop

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Latihan

 

Target Peserta

  • Praktisi HR All Level
  • Management Trainee
  • Praktisi Non HR
  • Supervisor & Manager

Tanggal Pelaksanaan

21 Juli 2022
22 Agustus 2022
21 September 2022
17 Oktober 2022
16 November 2022
16 Desember 2022

Lokasi Pelaksanaan

Zoom Meeting

Jam Pelaksanaan

Pkl. 09.00  s/d  11.30 WIB

Pricing Options

Anda bebas memilih opsi pembayarannya. Jika ingin mendapatkan harga Early Bird, silakan mentransfer tujuh hari sebelum tanggal pelaksanaan

Early Bird

Rp. 897.000

Dibayarkan H-7 sebelum tanggal pelaksanaan

Normal

Rp. 1.097.000

Pembayaran H-1 sampai tanggal pelaksanaan

Invoice

Rp. 1.297.000

Dibayarkan setelah training selesai dilaksanakan

Hubungi Kami

Informasi & Pendaftaran hubungi :

08788-1000-100 || 08788-1888-899
0818715595 || 0812-8007-3711

Whatsapp Group : 0818-715595

Email : Event@HRD-Forum.com

Formulir pendaftaran

Kirimkan nama lengkap peserta, alamat email, nama perusahaan, nomor telepon, nomor HP dan nomor WA ke email :

Event@HRD-Forum.com

HRD Forum selalu memberikan yang terbaik

1
×
Halo HRD Forum,
Saya ingin IKUT training-nya,
Bisa dibantu?
Close