Tag: kpi

HRD Forum Intensive Program

Public Training·
HRD-Forum.com Since 2004

HR PROFESSIONAL
INTENSIVE PROGRAM

Join For NOW

Paket Lengkap

Semua kompetensi HR yang Anda butuhkan dalam satu program intensif, dirancang untuk menjawab kebutuhan masa depan dunia kerja.

Super Murah

Program berkualitas tinggi dengan harga yang sangat terjangkau, investasi terbaik untuk karier Anda.

Networking

Kesempatan untuk berinteraksi dan berbagi pengalaman dengan sesama profesional HR dari seluruh Indonesia.

Aplikatif

Materi langsung dapat diterapkan di tempat kerja, memastikan Anda tidak hanya belajar, tetapi juga mempraktikkan.

Apa yang akan dipelajari?

HR Professsional Intensive Program akan mempelajari 12 Kompetensi penting.

HR Planning

Menyusun strategi SDM yang mendukung pencapaian visi organisasi dengan merencanakan kebutuhan sumber daya manusia secara efektif.

Recruitment & Selection

Menerapkan teknik rekrutmen yang efektif dan modern untuk mendapatkan kandidat yang tepat sesuai kebutuhan organisasi.

Performance Appraisal

Mengembangkan sistem evaluasi kinerja berbasis data untuk menilai dan meningkatkan produktivitas karyawan secara objektif.

Compensation & Benefit

Merancang paket remunerasi yang kompetitif dan adil untuk menarik serta mempertahankan talenta terbaik.

Learning & Development

Mengoptimalkan pengembangan karyawan dengan memanfaatkan teknologi terbaru dalam pembelajaran dan pelatihan.

Industrial Relation

Membangun hubungan industrial yang harmonis antara manajemen dan karyawan dengan memperhatikan aspek hukum.

Job Analysis & Job Description

Menyusun deskripsi pekerjaan yang jelas dan terstruktur untuk memastikan kesesuaian tugas dengan kebutuhan organisasi.

Key Performance Indicators (KPI)

Menentukan indikator kinerja utama yang terukur untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif.

Analisis Beban Kerja

Menganalisis dan mendistribusikan beban kerja secara optimal untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi tim.

Objective and Key Results (OKR)

Menerapkan OKR untuk menyelaraskan tujuan individu dengan strategi perusahaan, meningkatkan kinerja tim secara keseluruhan.

Talent Management

Menyusun strategi untuk mengidentifikasi, mengembangkan, dan mempertahankan talenta unggul yang dapat mendukung kesuksesan organisasi.

Training Needs Analysis

Melakukan analisis kebutuhan pelatihan untuk memastikan program pengembangan yang relevan dan efektif bagi karyawan.

Join For NOW

Tujuan & Manfaat

Tujuan Program

  1. Memperkuat Strategi SDM: Membantu peserta memahami dan merancang strategi SDM yang sejalan dengan visi dan misi organisasi.
  2. Meningkatkan Kompetensi Praktis: Memberikan keterampilan praktis dalam pengelolaan fungsi SDM, mulai dari rekrutmen hingga pengelolaan kinerja.
  3. Memanfaatkan Teknologi Modern: Meningkatkan pemahaman tentang penggunaan teknologi untuk mendukung efisiensi operasional SDM.
  4. Mendorong Produktivitas: Membekali peserta dengan alat dan teknik untuk mengelola kinerja, pengembangan, dan keterlibatan karyawan secara efektif.
  5. Membangun Hubungan Harmonis: Mengembangkan kemampuan dalam membangun hubungan kerja yang harmonis antara manajemen dan karyawan dengan pendekatan legal dan etis.
  6. Mencapai Tujuan Organisasi: Membantu peserta menyelaraskan inisiatif SDM dengan strategi perusahaan untuk mencapai tujuan secara efektif.

Manfaat Program

  1. Pemahaman mendalam tentang 12 kompetensi inti dalam manajemen SDM.
  2. Kemampuan merancang dan mengimplementasikan kebijakan SDM yang strategis.
  3. Keterampilan dalam mengoptimalkan fungsi SDM dengan pendekatan berbasis data dan teknologi.
  4. Penguasaan metode evaluasi kinerja yang objektif dan berbasis KPI/OKR.
  5. Kemampuan melakukan analisis kebutuhan pelatihan yang efektif untuk mendukung pengembangan karyawan.
  6. Keterampilan membangun hubungan industrial yang positif dan sesuai hukum.
  7. Pengetahuan dalam menyusun strategi manajemen talenta untuk keberlanjutan organisasi.

Metode Pembelajaran

  1. Virtual Interactive Training:
    Dilaksanakan secara online via Zoom dengan sesi interaktif, diskusi, dan simulasi kasus.
  2. Case Studies:
    Peserta akan mempelajari dan menganalisis studi kasus nyata yang relevan dengan industri saat ini.
  3. Expert Lectures:
    Program ini akan dipandu oleh fasilitator yang memiliki kompetensi di bidangnya.
  4. Praktik Langsung:
    Terdapat workshop atau latihan langsung untuk penerapan materi yang dipelajari.
  5. Group Discussions:
    Peserta akan  mendiskusikan ide dan strategi yang relevan dengan materi.
  6. Assessment & Feedback:
    Terdapat evaluasi dan umpan balik untuk memastikan pemahaman materi oleh peserta.

Jadwal Program

  • Sabtu Ke-1 : HR Planning
  •                     : Recruitment & Selection
  • Sabtu Ke-2 : Performance Appraisal
  •                      : Compensation & Benefit
  • Sabtu Ke-3 : Learning & Development
  •                      : Industrial Relation
  • Sabtu ke-4 : Job Analysis & Job Description
  •                     : Key Performance Indicators (KPI)
  • Sabtu ke-5 : Analisis Beban Kerja
  •                     : Objective and Key Results (OKR)
  • Sabtu ke-6 : Talent Management
  •                     : Training Needs Analysis

Catatan:

  • Seluruh kegiatan “HR Professional Intensive Program” akan dilaksanakan secara Online via Zoom.
  • Dilaksanakan dari jam 09.00-12.00 WIB, di hari Sabtu selama 6 kali pertemuan.
  • Kegiatan “HR Professional Intensive Program” akan dimulai di bulan Februari 2026.
  • Pastikan Daftarkan Tim HR perusahaan Anda dari sekarang sebelum penuh, karena quota terbatas.

INVESTASI

Early Bird : Rp. 4.000.000,-
Normal : Rp. 4.990.000,-
Invoice : Rp. 6.499.000,-

  • Keterangan:
    Harga Early Bird diberikan jika telah melakukan pembayaran paling lambat 1 Februari 2026
    Harga Normal diberikan jika pembayaran dilakukan dari tanggal 2 Februari 2026 sampai 8 Februari 2026
    Harga Invoice diberikan jika pembayaran dilakukan setelah tanggal 8 februari 2026

Bank Account:
No. Rekening :
Bank Mandiri – KCP Bintaro Sektor 3
No.Rek. 164-00-00815375 a/n HRD Forum4

Join For NOW

Informasi & Pendaftaran:
Whatsapp: 0818715595 | 08788-1000-100 | 08788-1-8888-99
Email: Event@HRD-Forum.com

H O M E
Performance Appraisal with Key Performance Indicators (KPI)

Performance Appraisal with Key Performance Indicators (KPI)

Public Training·
HRD Forum Two Days Workshop
Performance Appraisal with Key Performance Indicators (KPI)

Dua Hari Praktek langsung Membuat Performance Appraisal yang Powerful

dilaksanakan di Salah satu hotel di Jakarta
30% Teori – 70% Praktek

Anda akan diajarkan step by step pembuatan performance appraisal yang powerful, Seluruh peserta wajib membawa laptop dan membawa minimal tiga contoh Job Description, Serta contoh Performance Appraisal di perusahaannya, Seluruh peserta WAJIB praktek langsung membuat P.A. Hanya dua hari ! pastikan Anda salah satu peserta-nya !!

Penilaian kinerja karyawan atau performance appraisal selalu dihadapkan pada persoalan obyektifitas dan subyektivitas. Unsur obyektifitas dan subyektifitas akan selalu muncul dari “penilai” dimana akar permasalahannya biasanya berasal dari “standar penilaian yang tidak jelas”, “sistem penilaian yang tidak baik”, maupun dari “diri pribadi sang penilai”. Informasi yang kami dapatkan dari peserta workshop yang diadakan oleh HRD Forum, didapat bahwa sebagian peserta masih meragukan obyektifitas Performance Appraisal di perusahaannya. Mengapa hal itu masih dan selalu terjadi? ternyata dalam praktek performance appraisal-nya, tidak ada atau belum dibuat-nya indikator kinerja yang terukur dan obyektif. Sudah pasti, tanpa didukung oleh identifikasi key performance indicators secara tepat, pengelolaan Performance Appraisal atau penilaian Kinerja Karyawan tidak dapat berjalan secara obyektif.

Workshop ini didesain untuk memandu para peserta membuat sebuah Performance Appraisal system yang obyektif dengan menggunakan Key Performance Indicators secara tepat, benar dan optimal, berdasarkan job description dan tugas yang telah menjadi tanggung jawabnya. dalam workshop ini juga akan diuraikan mengenai cara mengukur dan memonitor pencapaian KPI serta target kinerja yang telah ditetapkan. Dalam Workshop ini seluruh peserta diwajibkan praktek langsung membuat P.A dengan KPI sehingga setelah selesai workshop seluruh peserta dapat membuatnya di perusahaan masing-masing. 70% praktek dan hanya 30% menjelaskan teori.Seluruh peserta diwajibkan membawa laptop untuk secara langsung membuat sebuah Performance Appraisal System yang sesuai dengan kondisi di perusahaan masing-masing. seluruh peserta juga diwajibkan membawa contoh Job description minimal tiga job position, sebagai bahan untuk praktek pembuatan Performance Appraisal System dan KPI-nya.

Apa saja yang akan dipelajari dalam workshop ini :

• Konsep tentang Performance Appraisal System
• Praktek Performance Appraisal dibanyak perusahaan
• Kesalahan Umum Performance Appraisal & cara memperbaikinya
• Proses pembuatan Performance Appraisal yang baik benar
• Konsep Key Performance Indicators
• Jenis-jenis KPI : Process-based KPI dan Result-based KPI
• Metode untuk Mengidentifikasi KPI secara Tepat untuk Setiap Posisi/Jabatan
• Merumuskan Definisi Setiap KPI dan Formula untuk Memperoleh/Menghitung Data Pencapaian KPI
• Metode untuk Memonitor dan Mengendalikan Pencapaian KPI

Investment :
Early Bird   Rp 3.475.000,-/peserta **(Jika dibayarkan dua minggu sebelum tanggal pelaksanaan)
Normal      Rp 3.875.000,-/peserta
Invoice       Rp. 4.200.000,-/peserta (jika dibayarkan setelah training selesai dilaksanakan)

Diskon 10% bagi yang mengirimkan empat orang peserta dari satu perusahaan

**Jika ada kebutuhan Inhouse Training, silakan bicarakan dan sampaikan kepada HRD Forum.

Bonus :

– softcopy Kamus KPI yang berisi contoh KPI yang bisa langsung dipakai dimodifikasi
– Softcopy Form Performance Appraisal
– Ebook “Performance Appraisal Handbook”

Venue & Time :

Dilaksanakan di salah satu hotel di Jakarta
pkl. 09.00 s/d 16.00 WIB

Tanggal Pelaksanaan :

26-27 April 2018
24-25 Mei 2018
28-29 Juni 2018
30-31 July 2018
30-31 Agustus 2018
27-28 September 2018
29-30 Oktober 2018
29-30 November 2018
27-28 Desember 2018

Form Pendaftaran : Performance Appraisal with KPI

Tanggal :
Nama :
Perusahaan :
Kota :
No. Telp :
No.HP :
PIN BB :
Email :
Transfer tgl :

Setelah diisi secara lengkap, silakan kirimkan ke email : Event@HRD-Forum.com

Putuskan hari ini dengan langsung mendaftar sekarang juga ! jangan sampai kehabisan tempat !

Informasi lebih lanjut silakan hubungi kami segera.

Terima Kasih & Salam HR,

Hotline

08788-1000-100
08788-1-8888-99

Email : Event@HRD-Forum.com
Website : www.HRD-Forum.com
Twitter : www.twitter.com/hrdforum
Facebook : www.facebook.com/hrdforum

Sudahkah Anda bergabung dalam Mailing-list HRD terbesar di Indonesia?
kirim email kosong ke : Diskusi-HRD-Subscribe@yahoogroups.com
HRD Forum Penyelenggara Training HRD – Seminar HRD – Jasa Konsultan HRD Indonesia

SPECIAL EVENT

###
Paket Hemat – Three in One
HRODP – HR Officer Development Program
Basic HR Management | 2018
###

NOTE:
Bagaimana Membangun & Mengelola Bisnis Pelatihan MILIK Sendiri dari NOL – Jakarta, 7-8 July 2018

Q & A : Paket Super Hemat Three in One

Q & A : Paket Super Hemat Three in One

Q & A·

Q & A : Paket Super Hemat Three in One

—

Q : Mbak Kamela, dalam training “Paket Super Hemat Three in One” ini apa sih yang dipelajari?

A : Training “Paket Super Hemat Three in One” mempelajari TIGA kompetensi penting HR, yaitu PERTAMA peserta akan belajar tentang “Desain Kompetensi Jabatan dan kamus Kompetensi” ; yang isinya kurang lebih peserta akan belajar bagaimana membuat desain kompetensi, model kompetensi, kamus kompetensi, profil kompetensi dan matriks kompetensi. Lengkap sekali. isinya Full praktek, sehingga seluruh peserta harus membawa laptop.

KEDUA peserta akan belajar tentang “Bagaimana membuat Key Performance Indicators (KPI)”, teorinya cuma 20-30%, sisanya praktik. Diharapkan seluruh peserta selesai training ini sudah bisa membuat KPI dengan baik dan benar. Pokoknya isinya praktik-praktik dan praktik. Keren pokoknya.

KETIGA peserta akan belajar melakukan “Analisis Beban Kerja (Workload Analysis)” di sini peserta akan belajar bagaimana menghitung beban kerja karyawan (individu), unit, bagian, departemen, divisi. Peserta akan belajar bagaimana menghitung kebutuhan karyawan di unit, bagian, departemen, divisi sampai tingkat perusahaan. Dalam training ini peserta akan dibekali dengan teori dan praktik.

Semua kompetensi yang diberikan yaitu Desain Kompetensi, KPI dan Analisis Beban Kerja adalah kompetensi penting dalam dunia HR dan pengelolaan HR di dalam perusahaan.

Pokoknya RUGI besar jika tidak IKUT dalam training ini. Mengapa? Karena jika IKUT training ini, satu per satu maka biaya yang dikeluarkan sangat BESAR.

—

Q : Peserta harus membawa laptop?

A : YES! Semua peserta wajib membawa laptop. Selain laptop, disarankan, peserta juga membawa satu-dua contoh Job description di perusahaan masing-masing, dimana nanti akan digunakan untuk latihan individu. Latihan sesuai dengan kondisi perusahaan masing-masing.

—

Q : Biayanya berapa mbak Kamela?

A : Murah banget. Memang ini keinginan dari trainernya agar banyak HR Indonesia yang kompeten dengan menguasai ilmu-ilmu kunci dalam HR management. Investasinya adalah sebagai berikut, kami membaginya menjadi tiga jenis, yang pertama Early Bird, jika lunas satu minggu sebelum tanggal pelaksanaan, kedua NORMAl jika dibayarkan satu minggu sampai tanggal pelaksanaan, dan ketiga INVOICE jika dibayarkan setelah training selesai dilaksanakan.

EARLY BIRD :  Rp. 2.499.000,- – Jika dibayarkan SATU minggu sebelum acara.
NORMAL    :  Rp. 2.799.000,- – Jika dibayarkan setelah satu minggu sampai training berlangsung.
INVOICE      :  Rp. 3.799.000,- – Jika dibayarkan setelah training berlangsung.

—

Q : Ditransfer kemana mbak Kamela?

A : Semua pembayaran ditransfer ke :

Bank Account
Bank Mandiri – KCP Bintaro Sektor 3
No.Rek. 164-00-00815375
a/n HRD Forum

—

Q : Berapa hari trainingnya ya mbak Kamela?

A : Training ini didesain dengan baik dan efektif. Durasinya hanya 1 1/2 hari. Di hari pertama dimulai jam 09.00 dan berakhir pukul 16.00 WIB. Di hari kedua dari jam 09.00 s/d 13.00 WIB. diakhiri dengan makan siang bersama.

—

Q : Siapa yang disarankan IKUT dalam pelatihan ini mbak Kamela?

A : Yang disarankan IKUT adalah semua praktisi HR dari semua level, para Manager dan Supervisor dari semua bagian. Hal ini sangat penting karena para Supervisor dan Manager semua lini WAJIB mengetahui dan menguasai ketiga ilmu ini ; Desain Kompetensi, KPI dan Analisis Beban Kerja.

—

Q : Bagaimana cara mendaftarnya?

A : Caranya cukup kirimkan data peserta seperti nama lengkap, perusahaan, email, nomor telepon/WA ke email kami di Event@HRD-Forum.com ; nanti team HRD Forum akan memfollow up nya.

—

Q : Kapan paling lambat kami harus mendaftar?

A : Disarankan mendaftar hari ini juga. Karena jumlah kursi sangat terbatas.

—

Q : Jadwal terdekat kapan mbak Kamela?

A : Jadwal terdekat di bulan July ini ada di tanggal 26-27 July 2018

—

Q : Rencana akan dilaksanakan dimana mbak Kamela?

A : Rencana akan kami selenggarakan di Hotel Ibis Tamarin – Jln.KH. Wahid Hasyim No.77, Gondangdia, Menteng, Jakarta Pusat, Jika ada perubahan hotel akan kami informasikan kepada seluruh peserta.

—

Q : Baik mbak Kamela, Kami akan mendaftarkan team kami.

A : Baik, kami tunggu segera email pendaftarannya di email kami Event@HRD-Forum.com ; terima kasih.

—

Kepada rekan dan sahabat HR, Silakan kirimkan pendaftaran team dari perusahaan Anda ke email Event@HRD-Forum.com ; Training Paket Three in One akan dilaksanakan tanggal 26-27 July 2108 di Jakarta.

Sampai jumpa di lokasi acara, terima kasih.

Salam HR!

Kamela Damayanti
08788-1000-100
www.HRD-Forum.com

—
Sudah pernah berkunjung ke www.Creaba.com ?? Kalau belum, tidak ada salahnya berkunjung ya
Creaba.com | TrainingPreneur Indonesia

Key Performance Indicators

Key Performance Indicators

Public Training·

Training Satu Hari | HRD-Forum.com
Cara Mudah Membuat KPI
Key Performance Indicators

Setiap organisasi bisnis harus mampu mengindentifikasikan KPI mereka, tidak cukup dengan memiliki laporan rugi laba saja yang hanya ada di tataran financial saja. KPI lebih komplek, lebih detil dan lebih lengkap. KPI harus mampu mengukur kesehatan dan kekuatan organisasi bisnis Anda.

Banyak perusahaan yang sudah menerapkan KPI, dengan jumlah KPI yang ternyata sangat banyak. Satu job holder memiliki 20 KPI, 25 KPI, 30 KPI, sangat ironis sekali. Konsep KPI ternyata sampai saat ini belum dipahami dengan baik dan benar. Tujuan KPI salah satunya adalah agar job holder fokus terhadap Hal-hal yang sangat penting saja.

Jika satu orang job holder memiliki sekian banyak KPI, maka yang terjadi adalah KPI yang tidak memiliki fokus, tidak memiliki kemampuan beradaptasi, kaku dan menyulitkan seorang job holder.

KPI sesuai namanya, Key Performance Indicators, mengandung kata penting “KEY” yang artinya kunci, penting, sangat penting, punya peranan maha penting, dsb. Mengapa hanya yang maha penting ini saja yang dimasukkan dalam KPI, karena harapannya semua karyawan dapat FOKUS 100% terhadap apa yang dianggap MAHA PENTING itu. Tetapi tidak diartikan mengabaikan pekerjaan lain yang dianggap kurang penting.

So, check kembali KPi di perusahaan Anda, apakah setiap orang memiliki KPI yang begitu banyak sehingga tidak fokus dan tidak memiliki kemampuan menghasilkan dan mendongkrak laba perusahaan.

Bagaimana cara membuat KPI, prinsip KPI, konsep KPI, tahapan membuat KPI dan semua yang terkait dengan KPI akan dijabarkan dalam pelatihan KPI yang diselenggarakan oleh HRD Forum. Training KPI ini diselenggarakan oleh HRD Forum sejak tahun 2004 dan telah dihadiri ribuan peserta.

Berita bagus ini sebaiknya Anda manfaat sebaik-baiknya, dan buat agar Anda dimampukan untuk membuat keputusan sekarang juga untuk ikut dan hadir dalam training Key Performance Indicators ini.

Apa saja yang akan dibahas ?

Outline Pelatihan KPI

  •     KPI : Definisi, fungsi dan prinsip
  •     KPI : Part of Performance Management
  •     KPI : kesalahan umum dalam membuat & menentukan KPI
  •     Jenis-jenis KPI
  •     Leading Indicator – Lagging Indicator
  •     Process based KPI & Result Based KPI
  •     Teknik membedakan KPI dan bukan KPI
  •     Metode dan Teknik mengidentifikasi KPI
  •     KPI berbasis BSC, KRA, QQCT
  •     Tahap-tahap pembuatan KPI
  •     Monitoring pencapaian KPI
  •     Latihan / Praktek Membuat KPI & Goal Setting

Metoda Workshop :
– Presentasi
– Role Play
– Diskusi kelompok
– Latihan

Siapakah yang wajib hadir :
Praktisi HRD yang ingin menguasai pembuatan KPI, Staff, Supervisor, Manager dari semua unit / departemen di perusahaan, Owner, dll

Tanggal Pelaksanaan :

Jadwal Terbaru silakan kirimkan whatsapp ke 0818715595 atau KLIK Di SINI

Lokasi :
dilaksanakan disalah satu hotel di Jakarta

Waktu :
09.00 – 16.00 Wib

Investasi OFFLINE :

Early Bird        : Rp. 2.375.000,- ( Pembayaran 2 minggu sebelum acara )
Normal           : Rp. 2.750.000,-
Invoice            : Rp. 3.100.000,- Jika dibayarkan setelah training berlangsung

Investasi ONLINE :

Early Bird        : Rp. 1.700.000,- ( Pembayaran 2 minggu sebelum acara )
Normal           : Rp. 2.100.000,-
Invoice            : Rp. 2.566.000,- Jika dibayarkan setelah training berlangsung

Diskon 10 % bagi perusahaan yang mengirimkan lebih dari 4 peserta.
(Materi, Certificate of Participation, Cofee Break, Lunch)

No Account :
Bank Mandiri – KCP Bintaro Sektor 3
No.Rek. 164-00-00815375
a/n HRD Forum

Form Pendaftaran : Key Performance Indicators [KPI] 
Tanggal         :
Nama             :
Perusahaan  :
No. Telp        :
No.HP           :
WA          :
Email            :
Transfer tgl   :
setelah diisi secara lengkap silakan kirimkan ke : Event@HRD-Forum.com

Putuskan hari ini dengan langsung mendaftar sekarang juga ! jangan sampai kehabisan tempat !
Setelah diisi secara lengkap, silakan kirimkan ke email : Event@HRD-Forum.com

–
Informasi lebih lanjut silakan hubungi kami segera.

Terima Kasih & Salam HR,

08788-1000-100
08788-1-8888-99

HRD Forum Connect –
https://linktr.ee/hrdforum
https://desty.page/hrdforum

Email : Event@HRD-Forum.com
Website : www.HRD-Forum.com
.

Twitter : www.twitter.com/hrdforum
Facebook : www.facebook.com/hrdforum

Sudahkah Anda bergabung dalam Mailing-list HRD terbesar di Indonesia?
kirim email kosong ke : Diskusi-HRD-Subscribe@googlegroups.com

error: Content is protected !!