Strategic Talent Management: High Potential Identification & Development Using 9-Box Matrix

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan ini dirancang untuk membantu organisasi dalam mengidentifikasi, memetakan, dan mengembangkan karyawan berpotensi tinggi (High Potential/HiPo) secara sistematis dan berbasis data.

Menggunakan pendekatan 9-Box Matrix, peserta akan mempelajari proses end-to-end mulai dari perumusan kriteria HiPo, talent mapping, assessment, kalibrasi objektif, hingga penyusunan strategi pengembangan yang tepat sasaran.

Program ini menggabungkan best practice global dalam talent management dengan pendekatan praktis yang dapat langsung diterapkan di organisasi, sehingga HR tidak hanya berperan sebagai support, tetapi sebagai strategic business partner.

Tujuan & Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep strategic talent management dan peran HiPo dalam keberlanjutan bisnis
  • Merumuskan definisi dan kriteria High Potential Employee yang objektif dan relevan
  • Menggunakan 9-Box Matrix secara tepat untuk talent mapping
  • Melakukan proses assessment berbasis kompetensi dan potensi secara terstruktur
  • Melakukan kalibrasi talent untuk menghindari bias subjektif
  • Menyusun Individual Development Plan (IDP) dan program pengembangan HiPo
  • Mengintegrasikan hasil talent mapping ke dalam strategi organisasi (succession planning & leadership pipeline)

Target Peserta

  • HR Manager / HR Business Partner
  • Talent Management / Organization Development / Learning & Development
  • People & Culture Leader
  • Supervisor & Manager yang mengelola tim
  • Business Leader yang terlibat dalam pengembangan talent

Outline Materi Pelatihan

Day 1: Foundation & Talent Identification

1. Strategic Talent Management Overview

  • Peran talent management dalam bisnis
  • Konsep High Potential (HiPo) vs High Performer
  • Global best practices dalam HiPo management

2. Perumusan Kriteria High Potential

  • Dimensi performance vs potential
  • Model kompetensi dan indikator potensi
  • Menyusun kriteria HiPo yang terukur dan objektif

3. Introduction to 9-Box Matrix

  • Konsep dasar dan filosofi 9-box
  • Definisi setiap box (low–high performance & potential)
  • Kesalahan umum dalam penggunaan 9-box

4. Talent Mapping (9-Box Implementation)

  • Teknik mapping karyawan ke dalam 9-box
  • Studi kasus & simulasi pemetaan talent
  • Diskusi interpretasi hasil mapping

5. Assessment for Talent Identification

  • Metode assessment: behavioral, competency-based, psychometric
  • Tools assessment (assessment center, KPI, 360 feedback)
  • Validasi data untuk mengurangi bias

Day 2: Calibration & Talent Development

6. Talent Calibration Process

  • Pentingnya kalibrasi dalam talent management
  • Teknik kalibrasi lintas unit/divisi
  • Menghindari bias (halo effect, favoritism, dll)
  • Simulasi sesi kalibrasi

7. Talent Review & Succession Planning

  • Talent review meeting yang efektif
  • Mengaitkan 9-box dengan succession planning
  • Identifikasi critical position & talent pipeline

8. Development Strategy for HiPo

  • Prinsip pengembangan HiPo (70-20-10 model)
  • Acceleration program & leadership development
  • Job rotation, stretch assignment, coaching & mentoring

9. Individual Development Plan (IDP)

  • Penyusunan IDP berbasis 9-box position
  • Menentukan learning intervention yang tepat
  • Monitoring & evaluasi perkembangan talent

10. Integrasi ke Sistem HR

  • Menghubungkan talent management dengan HR strategy
  • Digitalisasi talent management
  • KPI dan metrik keberhasilan program HiPo

Durasi Pelatihan

📅 2 Hari (Offline / Online)
⏰ 09.00 – 16.00 WIB

Rundown Harian

  • 09.00 – 10.30 : Sesi 1
  • 10.30 – 10.45 :  Break
  • 10.45 – 12.00 : Sesi 2
  • 12.00 – 13.00 : Istirahat
  • 13.00 – 14.30 : Sesi 3
  • 14.30 – 14.45 : Break
  • 14.45 – 16.00 : Sesi 4

Metode Pembelajaran

  • Interactive Lecture
  • Case Study (real case)
  • Group Discussion
  • Simulation (Talent Mapping & Calibration)
  • Practical Tools & Template

Output yang Didapat Peserta

  • Template 9-Box Matrix (siap pakai)
  • Framework kriteria High Potential (HiPo)
  • Contoh tools assessment
  • Template Talent Review & Calibration
  • Template Individual Development Plan (IDP)
  • Best practice implementasi talent management

Investasi Pelatihan

Early Bird: Rp 5.000.000,- / peserta
Normal: Rp. 6.000.000,- / peserta
Invoice: Rp. 6.500.000,- / peserta

Fasilitas:

  • Materi softfile (PDF)
  • Sertifikat pelatihan
  • Coffee break & lunch (offline)

Jadwal Pelaksanaan

📅 Batch Reguler (Public Class):

  • Hubungi Admin

(Jadwal dapat disesuaikan untuk Inhouse Training)

Lokasi Pelaksanaan

📍 Salah satu Hotel di Jakarta (Offline Class)
Atau
💻 Zoom Meeting (Online Class)

(Detail venue akan diinformasikan setelah pendaftaran)

Informasi & Pendaftaran

📲 WhatsApp: 0818715595
📧 Email: Event@HRD-Forum.com

Penutup

Pelatihan ini tidak hanya memberikan pemahaman konseptual, tetapi juga tools praktis dan framework implementatif yang dapat langsung digunakan di organisasi.

Dengan sistem talent management yang terstruktur, perusahaan dapat memastikan:
✔️ Ketersediaan talent masa depan
✔️ Leadership pipeline yang kuat
✔️ Keunggulan kompetitif yang berkelanjutan

Karena organisasi hebat tidak menunggu talenta terbaik — mereka membangunnya secara sistematis.

D A F T A R
H O M E
error: Content is protected !!