STRATEGIC MANPOWER PLANNING

Deskripsi

Manpower Planning atau Perencanaan Tenaga Kerja adalah proses strategis untuk memastikan perusahaan memiliki jumlah, keterampilan, dan kompetensi tenaga kerja yang tepat di waktu dan tempat yang tepat. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip dan praktik terbaik dalam merencanakan tenaga kerja secara efektif untuk mendukung keberlanjutan bisnis. Pelatihan ini dirancang khusus untuk praktisi HR yang ingin meningkatkan kemampuannya dalam merancang strategi tenaga kerja yang aplikatif, berbasis data, dan berorientasi pada hasil.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami konsep dasar dan pentingnya manpower planning dalam organisasi.
2. Mampu menganalisis kebutuhan tenaga kerja berdasarkan strategi bisnis perusahaan.
3. Mempelajari cara mengembangkan rencana tenaga kerja yang proaktif dan berbasis data.
4. Mengetahui teknik dan alat untuk memproyeksikan kebutuhan tenaga kerja di masa depan.
5. Memahami strategi pengelolaan kesenjangan tenaga kerja (skill gap) dalam organisasi.

Manfaat Pelatihan

• Memperkuat kompetensi dalam menyusun strategi perencanaan tenaga kerja.
• Meningkatkan efektivitas alokasi sumber daya manusia.
• Mendukung pengambilan keputusan yang berbasis data.
• Mengurangi risiko kekurangan atau kelebihan tenaga kerja.
• Memperkuat daya saing organisasi melalui pengelolaan tenaga kerja yang tepat.

Metode Pelatihan

• Presentasi Interaktif: Penyampaian materi dengan diskusi dan tanya jawab.
• Studi Kasus: Pemecahan masalah nyata terkait manpower planning.
• Simulasi dan Latihan Praktis: Penggunaan alat dan teknik perencanaan tenaga kerja.
• Diskusi Kelompok: Kolaborasi antar peserta untuk berbagi pengalaman.

Outline Pelatihan

1. Pengenalan Manpower Planning

   • Definisi, tujuan, dan pentingnya manpower planning.
   • Hubungan antara strategi bisnis dan perencanaan tenaga kerja.

2. Analisis Kebutuhan Tenaga Kerja

   • Teknik forecasting tenaga kerja.
   • Identifikasi faktor-faktor internal dan eksternal.
   • Analisis supply dan demand tenaga kerja.

3. Perencanaan Strategis Tenaga Kerja

   • Menyusun rencana tenaga kerja berbasis data.
   • Identifikasi dan pengelolaan skill gap.
   • Strategi mengatasi ketimpangan tenaga kerja.

4. Alat dan Teknik dalam Manpower Planning

   • Workforce analytics dan dashboard HR.
   • Penggunaan model kompetensi dalam perencanaan tenaga kerja.

5. Implementasi dan Evaluasi

   • Proses implementasi manpower planning.
   • Evaluasi efektivitas rencana tenaga kerja.
   • Peran HR dalam mengelola perubahan organisasi.

Target Peserta

• Praktisi HR di berbagai level (staff, supervisor, manager).
• Profesional yang bertanggung jawab dalam perencanaan sumber daya manusia.
• Konsultan HR yang ingin memperdalam pengetahuan tentang manpower planning.

Durasi Pelatihan

2 Hari (09.00-16.00 WIB).

Pelatihan ini akan memberikan wawasan mendalam dan solusi aplikatif yang relevan dengan kebutuhan organisasi modern di Indonesia. Peserta akan mendapatkan pengalaman belajar yang praktis, profesional, dan siap diterapkan di tempat kerja.

Jadwal Pelaksanaan:
30-31 Januari 2025
24-25 Februari 2025
24-25 Maret 2025
28-29 April 2025
26-27 Mei 2025
23-24 Juni 2025
28-29 July 2025
25-26 Agustus 2025
29-30 September 2025
27-28 Oktober 2025
24-25 November 2025
11-12 Desember 2025

Investasi:
Early Bird : Rp. 4.100.000,-
Normal : Rp. 4.350.000,-
Invoice : Rp. 4.650.000,-

Lokasi Pelaksanaan:
Salah satu Hotel di Jakarta
(Bagi peserta dari luar kota yang ingin JOIN dapat mengikuti secara Online Via Zoom). 

Jam Pelaksanaan:
09.00-16.00 WIB

Informasi dan Pendaftaran:
Whatsapp: 08788-1000-100 | 08788-1-8888-99 | 0818715595