PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING
Deskripsi
Pelatihan Problem Solving & Decision Making dirancang untuk membantu peserta menguasai teknik dan metode sistematis dalam menganalisis masalah serta mengambil keputusan yang efektif dan strategis. Dalam dunia kerja yang dinamis dan penuh tantangan, kemampuan menyelesaikan masalah secara cepat dan tepat serta mengambil keputusan yang berkualitas adalah kompetensi yang sangat penting. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan kerangka berpikir kritis, alat analisis yang teruji, dan strategi pengambilan keputusan yang relevan dengan kebutuhan organisasi masa kini.
Tujuan
- Memahami konsep dan proses problem solving secara sistematis.
- Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi akar penyebab masalah.
- Menguasai teknik dan alat analisis untuk menyelesaikan masalah secara efektif.
- Mengembangkan keterampilan dalam pengambilan keputusan berbasis data dan fakta.
- Menguatkan kemampuan berpikir kritis dan strategis untuk mendukung keberhasilan organisasi.
Manfaat
- Meningkatkan efisiensi dan efektivitas kerja melalui pemecahan masalah yang tepat.
- Membantu organisasi dalam mencapai tujuan dengan pengambilan keputusan yang terencana.
- Mengurangi risiko kegagalan dalam implementasi solusi melalui proses analisis yang mendalam.
- Memperkuat kompetensi peserta dalam menyelesaikan tantangan kerja sehari-hari.
- Meningkatkan daya saing individu dan tim dalam lingkungan kerja.
Metode
- Lecture: Penyampaian konsep dan teori dengan pendekatan interaktif.
- Case Study: Pembahasan studi kasus nyata untuk mengaplikasikan teori ke dalam praktik.
- Group Discussion: Diskusi kelompok untuk berbagi perspektif dan pengalaman.
- Role Play: Simulasi untuk mengasah keterampilan pengambilan keputusan.
- Tools Practice: Penggunaan alat bantu analisis dalam memecahkan masalah.
Outline
- Pengenalan Problem Solving & Decision Making
- Definisi dan pentingnya kemampuan problem solving dan decision making.
- Tantangan dalam menyelesaikan masalah dan mengambil keputusan.
- Proses Problem Solving yang Sistematis
- Identifikasi masalah dan penentuan prioritas.
- Analisis akar penyebab masalah (root cause analysis).
- Teknik-Teknik Problem Solving
- Brainstorming dan mind mapping.
- Alat analisis seperti fishbone diagram dan 5 Whys.
- Pengambilan Keputusan yang Efektif
- Kerangka pengambilan keputusan: Rasional, intuitif, dan berbasis data.
- Evaluasi alternatif solusi dan pemilihan opsi terbaik.
- Studi Kasus dan Simulasi
- Penyelesaian studi kasus berdasarkan situasi nyata.
- Simulasi pengambilan keputusan strategis.
- Implementasi dan Evaluasi Solusi
- Rencana aksi untuk penerapan solusi.
- Evaluasi keberhasilan solusi dan tindak lanjut.
Durasi
Pelatihan ini berlangsung selama 1 hari penuh, mulai pukul 09.00 – 16.00 WIB.
Target Peserta
- Manajer, supervisor, dan pemimpin tim di berbagai bidang.
- Praktisi HR dan HC yang terlibat dalam pengambilan keputusan.
- Profesional di berbagai sektor yang ingin meningkatkan kemampuan analisis dan keputusan.
- Karyawan yang ingin mengasah keterampilan problem solving dan decision making.
Investasi:
Early Bird: Rp. 2.425.000,-
Normal: Rp. 2.625.000,-
Invoice: Rp.2.925.000,-
Jadwal:
17 Januari 2025
14 Februari 2025
14 Maret 2025
15 April 2025
16 Mei 2025
13 Juni 2025
18 July 2025
15 Agustus 2025
19 September 2025
17 Oktober 2025
14 November 2025
19 Desember 2025
Lokasi Pelaksanaan:
Salah satu Hotel di Jakarta
(Bagi peserta dari luar kota yang ingin JOIN dapat mengikuti secara Online Via Zoom).
Penutup
Pelatihan Problem Solving & Decision Making akan memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menghadapi tantangan di dunia kerja dengan percaya diri. Dengan pendekatan profesional, berbasis data, dan aplikatif, pelatihan ini memastikan setiap peserta mampu mengatasi masalah dengan solusi terbaik dan mengambil keputusan strategis yang berdampak positif bagi organisasi. Mari bergabung dan tingkatkan kompetensi Anda bersama kami!
Informasi dan Pendaftaran:
Whatsapp: 0818715595
Email: Event@HRD-Forum.com
