"PROBLEM SOLVING MASTERCLASS"
“PROBLEM SOLVING MASTERCLASS: PDCA, Fishbone, DMAIC, RCA, 5 Why, 7M, Design Thinking & Advanced Methods”
📅 Tanggal: HubungiAdmin
🕘 Waktu: 09.00 – 16.00 WIB
📍 Media: Online via Zoom Meeting
Pendahuluan
Di era bisnis yang dinamis dan penuh ketidakpastian, kemampuan menyelesaikan masalah secara cepat, tepat, dan efektif adalah salah satu kompetensi paling dibutuhkan oleh profesional di semua level organisasi. Tantangan bisnis yang kompleks memerlukan pendekatan problem solving yang terstruktur, sistematis, dan berbasis data.
Pelatihan ini akan membekali Anda dengan berbagai metode problem solving terkini yang telah terbukti efektif, mulai dari PDCA, Fishbone Diagram, DMAIC, RCA, 5 Why, 7M Analysis, hingga Design Thinking, serta metode lanjutan yang relevan dengan dunia kerja modern.
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan 1 hari ini dirancang secara komprehensif untuk membantu peserta memahami, mempraktikkan, dan mengintegrasikan berbagai metode problem solving. Peserta akan diajak mempelajari framework yang dapat diaplikasikan di berbagai bidang, baik untuk menyelesaikan masalah operasional harian maupun tantangan strategis perusahaan.
Pembelajaran dilakukan secara interaktif melalui studi kasus, diskusi kelompok, dan simulasi, sehingga peserta dapat langsung mempraktikkan teknik yang dipelajari.
Tujuan Pelatihan
- Memahami konsep dasar dan filosofi problem solving.
- Menguasai teknik dan alat problem solving yang teruji.
- Mampu mengidentifikasi akar penyebab masalah secara akurat.
- Mampu memilih metode problem solving yang tepat sesuai konteks.
- Mengembangkan pola pikir kritis, kreatif, dan solutif.
Manfaat Pelatihan
- Praktis: Langsung dapat diaplikasikan di pekerjaan sehari-hari.
- Terukur: Mampu membuat solusi yang efektif dan berdampak positif.
- Adaptif: Mampu memilih metode sesuai karakteristik masalah.
- Kolaboratif: Meningkatkan kemampuan bekerja sama dalam tim problem solving.
- Profesional: Memperkuat profil kompetensi peserta di dunia kerja.
Outline Materi
Pendahuluan Problem Solving
Definisi & pentingnya kemampuan problem solving
Jenis-jenis masalah dalam organisasi
Metode Klasik & Teruji
PDCA (Plan – Do – Check – Act)
Fishbone Diagram (Cause & Effect)
5 Why Analysis
7M Analysis (Man, Machine, Method, Material, Measurement, Mother Nature, Money)
Metode Berbasis Data
DMAIC (Define – Measure – Analyze – Improve – Control)
Root Cause Analysis (RCA)
Metode Inovatif
Design Thinking (Empathize – Define – Ideate – Prototype – Test)
Problem solving kreatif
Studi Kasus & Simulasi
Penerapan multi-metode pada kasus nyata
Latihan kelompok
Action Plan
Menyusun rencana penerapan di tempat kerja
Metode Pelatihan
- Presentation & Lecture: Pemaparan konsep dan teori
- Interactive Discussion: Tanya jawab dan diskusi kelompok
- Case Study: Analisis kasus nyata
- Simulation & Practice: Latihan langsung menggunakan tools
- Action Plan: Penyusunan rencana implementasi pasca pelatihan
Durasi Pelatihan
1 Hari – 09.00 sampai 16.00 WIB (dengan istirahat makan siang dan coffee break)
Investasi
💰
Early Bird: Rp. 2.425.000,-
Normal: Rp. 2.625.000,-
Invoice: Rp.2.925.000,-
Sudah termasuk:
- E-certifcate
- Softcopy materi pelatihan (PDF)
- Template tools problem solving (PDF)
Jadwal:
Hubungi Admin HRD Forum
Penutup
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki pengetahuan metode problem solving yang lengkap, sistematis, dan dapat diandalkan untuk menghadapi tantangan di tempat kerja. Problem solving bukan hanya kemampuan teknis, tetapi juga seni dalam mengambil keputusan yang tepat di waktu yang tepat.
Informasi & Registrasi
📞 WhatsApp: 0818715595
📧 Email: Event@HRD-Forum.com
🌐 Website: www.HRD-Forum.com
📍 Diselenggarakan oleh: HRD Forum