JOB EVALUATION & GRADING SYSTEM

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai proses Job Evaluation dan Grading System dalam pengelolaan sumber daya manusia. Peserta akan mempelajari langkah-langkah sistematis untuk menganalisis, menilai, dan menentukan bobot pekerjaan serta menyusun struktur grading sebagai dasar penyusunan struktur gaji yang adil dan kompetitif. Pelatihan ini dirancang untuk membantu perusahaan menciptakan sistem evaluasi jabatan yang terstruktur dan berbasis data.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami konsep dasar Job Analysis, Job Description, Job Evaluation, dan Job Grading.
2. Menguasai prinsip dan metode evaluasi jabatan untuk menentukan bobot pekerjaan.
3. Menentukan compensable factor sebagai dasar evaluasi jabatan.
4. Mampu menggunakan sistem Point Factor untuk menentukan nilai pekerjaan.
5. Menyusun sistem grading yang mendukung transparansi dan keadilan dalam struktur gaji.
6. Menerapkan hasil evaluasi jabatan secara praktis dalam lingkungan perusahaan.

Manfaat Pelatihan

1. Mempermudah penyusunan struktur gaji berbasis bobot pekerjaan.
2. Meningkatkan objektivitas dan keadilan dalam pengelolaan kompensasi.
3. Membangun sistem HR yang lebih transparan dan terpercaya.
4. Mendukung pengambilan keputusan strategis terkait manajemen SDM.
5. Meminimalkan konflik internal terkait ketidakadilan dalam pengelolaan kompensasi.

Metode Pelatihan

• Presentasi teori oleh fasilitator.
• Diskusi kelompok interaktif.
• Studi kasus untuk penerapan metode evaluasi jabatan.
• Simulasi penyusunan grading system.
• Sesi tanya jawab untuk mendalami materi.

Outline Pelatihan

1. Definisi Job Analysis, Job Description, Job Evaluation, dan Job Grading.
2. Tujuan, Prinsip, dan Metode dalam Job Evaluation.
3. Sistem Point Factor dalam Evaluasi Jabatan.
4. Penentuan Compensable Factor.
5. Penggunaan Tabel Point Factors dalam Evaluasi Jabatan.
6. Metode Wawancara dalam Proses Evaluasi Jabatan.
7. Implementasi Job Evaluation dalam Perusahaan.
8. Tahapan Pembuatan Grading System.

Target Peserta

1. Manajer HR dan staf HR yang bertanggung jawab dalam pengelolaan struktur gaji.
2. Pimpinan divisi atau departemen yang terlibat dalam evaluasi jabatan.
3. Profesional yang ingin memahami metode objektif dalam evaluasi pekerjaan.
4. Konsultan HR yang berfokus pada penyusunan struktur gaji dan grading system.

Durasi Pelatihan
1 hari (09.00-16.00 WIB).

Bergabunglah dalam pelatihan ini untuk menjadi praktisi HR yang lebih strategis dan kompeten!

Investasi:
Early Bird: Rp. 2.100.000,-
Normal: Rp. 2.510.000,-
Invoice: Rp.2.977.000,-

Jadwal:
9 Januari 2026
6 Februari 2026
6 Maret 2026
10 April 2026
8 Mei 2026
12 Juni 2026
10 July 2026
7 Agustus 2026
11 September 2026
9 Oktober 2026
6 November 2026
11 Desember 2026

Lokasi Pelaksanaan:
Salah satu Hotel di Jakarta atau Zoom Online jika jumlah peserta kurang dari quota minimal.
(Bagi peserta dari luar kota yang ingin JOIN dapat mengikuti secara Online Via Zoom). 

Jam Pelaksanaan:
09.00-16.00 WIB

Informasi dan Pendaftaran:
Whatsapp: 0818715595