COACHING SKILLS FOR LEADERS

Deskripsi

Pelatihan Coaching Skills for Leaders dirancang untuk membantu para pemimpin dan manajer meningkatkan kemampuan mereka dalam membimbing, menginspirasi, dan memotivasi tim menuju pencapaian yang lebih tinggi. Dalam dunia kerja yang terus berkembang, pemimpin tidak hanya bertugas memberikan instruksi, tetapi juga menjadi fasilitator pengembangan individu dan tim. Program ini akan membekali peserta dengan keterampilan coaching praktis yang dapat diterapkan langsung dalam lingkungan kerja, sehingga mampu menciptakan budaya kerja yang produktif, kolaboratif, dan inovatif.

Tujuan Pelatihan

  1. Memahami Konsep Dasar Coaching: Memahami peran dan pentingnya coaching dalam kepemimpinan modern.
  2. Mengembangkan Keterampilan Coaching Efektif: Melatih teknik komunikasi, mendengarkan aktif, dan memberikan umpan balik yang konstruktif.
  3. Meningkatkan Kompetensi Pemimpin dalam Mengembangkan Potensi Tim: Membantu peserta mengenali potensi individu dan tim serta mendorong pertumbuhan mereka.
  4. Menerapkan Pendekatan Coaching yang Tepat: Menggunakan pendekatan coaching yang sesuai untuk situasi dan kebutuhan organisasi.
  5. Membangun Budaya Coaching dalam Organisasi: Menanamkan pola pikir coaching untuk menciptakan lingkungan kerja yang suportif dan memberdayakan.

Manfaat Pelatihan

  • Bagi Pemimpin:
    • Memperoleh keterampilan coaching yang relevan dan praktis untuk meningkatkan kinerja tim.
    • Meningkatkan kemampuan dalam membangun hubungan kerja yang positif dan saling percaya.
    • Menjadi pemimpin yang lebih adaptif, empatik, dan berorientasi pada pengembangan SDM.
  • Bagi Tim:
    • Mendapatkan dukungan yang lebih personal dalam mengatasi tantangan dan mencapai tujuan.
    • Merasakan lingkungan kerja yang lebih inklusif, mendukung, dan kolaboratif.
  • Bagi Organisasi:
    • Meningkatkan produktivitas dan inovasi tim melalui budaya coaching.
    • Mengurangi tingkat perputaran karyawan dengan meningkatkan kepuasan kerja dan loyalitas.
    • Mendukung pencapaian tujuan strategis perusahaan melalui pengembangan SDM yang berkelanjutan.

Metode Pelatihan

  1. Presentasi Interaktif: Materi disampaikan dengan pendekatan interaktif untuk memfasilitasi pemahaman konsep dan teori coaching secara mendalam.
  2. Diskusi Kelompok: Peserta akan berdiskusi dalam kelompok untuk berbagi pengalaman, pandangan, dan strategi yang relevan.
  3. Simulasi dan Studi Kasus: Peserta akan mempraktikkan keterampilan coaching melalui simulasi dan pembahasan kasus nyata untuk meningkatkan kemampuan analisis dan penerapan strategi.
  4. Role-Playing: Melatih keterampilan komunikasi coaching melalui permainan peran dengan skenario yang mencerminkan tantangan sehari-hari di tempat kerja.
  5. Umpan Balik Terarah: Peserta akan menerima umpan balik langsung dari fasilitator dan rekan peserta untuk meningkatkan keterampilan coaching mereka.
  6. Tugas Praktis: Peserta akan diberikan tugas untuk mengaplikasikan keterampilan coaching yang dipelajari dalam situasi kerja nyata sebagai tindak lanjut pelatihan.

Dengan pendekatan yang sistematis dan berorientasi pada hasil, pelatihan ini akan memberikan pengalaman belajar yang bermakna dan transformasional bagi setiap peserta.

Outline Pelatihan

Hari 1: Dasar-Dasar Coaching dan Aplikasinya dalam Kepemimpinan

Pengenalan Coaching dalam Kepemimpinan

  • Definisi coaching: Perbedaan coaching, mentoring, dan counseling.
  • Peran coaching dalam kepemimpinan transformasional.
  • Manfaat coaching bagi pemimpin, tim, dan organisasi.

Kompetensi Utama Seorang Coach

  • Keterampilan komunikasi efektif: Mendengar aktif, bertanya reflektif, dan membangun empati.
  • Memahami gaya kepemimpinan berbasis coaching.
  • Membangun kepercayaan dan hubungan positif dengan tim.

Model Coaching untuk Pemimpin

  • Pengenalan model GROW (Goal, Reality, Options, Will).
  • Teknik coaching berbasis solusi (Solution-Focused Coaching).
  • Praktik: Simulasi coaching dengan studi kasus sederhana.

Membangun Mindset Pemimpin sebagai Coach

  • Pemimpin sebagai katalis pertumbuhan.
  • Mengatasi hambatan umum dalam proses coaching.
  • Refleksi peran pemimpin dalam pengembangan SDM.

Hari 2: Penerapan Coaching dalam Situasi Nyata

Coaching untuk Meningkatkan Kinerja Tim

  • Identifikasi kebutuhan pengembangan karyawan melalui coaching.
  • Teknik feedback konstruktif.
  • Studi kasus: Mengatasi tantangan kinerja dengan coaching.

Coaching untuk Pengembangan Individu

  • Coaching untuk pengembangan karir dan potensi individu.
  • Coaching untuk generasi milenial dan Gen Z.
  • Praktik: Simulasi coaching pengembangan individu.

Strategi Membangun Budaya Coaching di Organisasi

  • Langkah-langkah menciptakan budaya coaching yang berkelanjutan.
  • Peran HR dan pimpinan dalam mendukung budaya coaching.
  • Studi kasus: Implementasi budaya coaching di organisasi sukses.

Evaluasi dan Rencana Aksi Coaching

  • Teknik mengukur keberhasilan coaching.
  • Merancang rencana aksi pasca pelatihan.

Durasi
2 Hari (09.00-16.00 WIB).

Target Peserta

  • Leader yang ingin menguasai Coaching Skills.
  • Profesional yang ingin menguasai Coaching Skills.

Bergabunglah dalam pelatihan ini untuk menjadi Profesional yang menguasai Coaching Skills yang lebih efektif dan kompeten!

Investasi:
Early Bird: Rp. 3.500.000,-
Normal: Rp. 4.140.000,-
Invoice: Rp.4.566.000,-

Jadwal :
30-31 Januari 2025
24-25 Februari 2025
24-25 Maret 2025
28-29 April 2025
26-27 Mei 2025
23-24 Juni 2025
28-29 July 2025
25-26 Agustus 2025
29-30 September 2025
27-28 Oktober 2025
24-25 November 2025
11-12 Desember 2025

Lokasi Pelaksanaan:
Salah satu Hotel di Jakarta
(Bagi peserta dari luar kota yang ingin JOIN dapat mengikuti secara Online Via Zoom). 

Jam Pelaksanaan:
09.00-16.00 WIB

Informasi dan Pendaftaran:
Whatsapp: 0818715595

H O M E
error: Content is protected !!