Certified Organization Development Specialist (CODS)

CERTIFIED ORGANIZATION DEVELOPMENT SPECIALIST (CODS)

Strategic Organization Diagnosis, Organization Design, OD Intervention & Change

Deskripsi Program

Di tengah disrupsi bisnis, percepatan teknologi dan AI, transformasi digital, tekanan efisiensi, perubahan model kerja, serta meningkatnya tuntutan agility organisasi, perusahaan tidak lagi cukup hanya memiliki sistem HR yang baik.

Organisasi membutuhkan kemampuan untuk membaca organisasi secara menyeluruh, mendiagnosis masalah secara objektif, menemukan root cause, merancang intervensi yang tepat, dan memastikan perubahan menghasilkan organizational effectiveness yang berkelanjutan.

Certified Organization Development Specialist (CODS) dirancang sebagai program pengembangan kompetensi bagi profesional yang ingin menguasai Organization Development secara strategis, sistematis, dan aplikatif.

Program ini membawa peserta dari:

Business Context → Organizational Diagnosis → Root Cause → Organizational Gap → Intervention Design → Change Management → OD Action Plan

Peserta tidak hanya mempelajari teori OD, tetapi berlatih menggunakan berbagai diagnostic framework, analytical tools, case study, simulation, workshop, dan action planning untuk menghasilkan solusi yang dapat diterapkan di organisasi.

Pendekatan program melihat organisasi sebagai whole system, dengan keterkaitan antara:

Strategy → Structure → Process → People → Leadership → Culture → Capability → Performance

Dengan pendekatan tersebut, peserta dibangun untuk tidak berhenti pada pertanyaan:

“Apa masalah organisasi kita?”

tetapi mampu menjawab:

“Mengapa masalah tersebut terjadi, apa akar penyebabnya, intervensi apa yang paling tepat, dan bagaimana memastikan perubahan menghasilkan business impact?”

Mengapa Anda dan Tim Perlu Mengikuti Program Ini?

Banyak masalah organisasi terlihat sederhana di permukaan, tetapi sebenarnya memiliki akar penyebab yang saling berkaitan.

Misalnya:

Performance turun
→ bukan selalu masalah kompetensi.

Engagement rendah
→ bukan selalu masalah compensation.

Kolaborasi buruk
→ bukan selalu masalah teamwork.

Transformasi gagal
→ bukan selalu masalah resistance.

Masalah dapat berasal dari kombinasi strategy, structure, process, leadership, people, capability, culture, maupun change readiness.

Karena itu, OD Specialist membutuhkan kemampuan diagnosis yang kuat sebelum menentukan intervensi.

Melalui program CODS, peserta akan mengembangkan kemampuan untuk:

membaca organisasi sebagai sebuah sistem;
menghubungkan organizational issue dengan business context;
melakukan organizational diagnosis secara sistematis;
mengidentifikasi organizational gap;
melakukan root cause analysis;
mengevaluasi alignment antara strategy, structure, people, process, dan culture;
merancang OD intervention;
mengelola resistance dan perubahan;
bertindak sebagai internal OD consultant;
serta menyusun OD action plan yang realistis dan implementatif.

Program ini bukan sekadar training tentang Organization Development.

Ini adalah capability-building program untuk membangun cara berpikir dan kemampuan praktis seorang OD Specialist.

THE WHOLE SYSTEM MINDSET

OD Specialist tidak boleh melihat organisasi secara parsial.

Satu perubahan pada satu elemen organisasi dapat menghasilkan konsekuensi pada elemen lainnya.

Strategy memengaruhi Structure.

Structure memengaruhi Process & Role.

Leadership memengaruhi People & Culture.

Culture memengaruhi Behavior.

Behavior memengaruhi Performance.

Karena itu, peserta akan dilatih menggunakan Whole System Thinking untuk memahami interconnection antar-elemen organisasi sebelum menentukan intervensi.

4 PILAR ORGANIZATION DEVELOPMENT

1. STRATEGY ALIGNMENT

Memastikan organisasi, struktur, kapabilitas, dan prioritas kerja selaras dengan business strategy.

2. STRUCTURE & PROCESS

Membangun organisasi dengan struktur, role, workflow, dan proses yang efektif serta mendukung kolaborasi.

3. PEOPLE & CAPABILITY

Memastikan leadership, talent, competency, dan organizational capability mampu mendukung kebutuhan bisnis.

4. CULTURE & CHANGE

Membangun culture, mindset, behavior, dan change capability yang memungkinkan organisasi beradaptasi dan bertumbuh.

TUJUAN PROGRAM

Setelah mengikuti program ini, peserta mampu:

Menjelaskan konsep dan prinsip fundamental Organization Development.
Menganalisis hubungan antara business strategy dan organizational effectiveness.
Melakukan organizational diagnosis menggunakan diagnostic frameworks.
Mengidentifikasi organizational gap secara sistematis.
Melakukan root cause analysis terhadap organizational problems.
Menganalisis alignment antara strategy, structure, process, people, dan culture.
Mengevaluasi kebutuhan organization design dan organizational intervention.
Merancang OD intervention berdasarkan hasil diagnosis.
Menganalisis change readiness dan resistance to change.
Bertindak dengan mindset sebagai internal OD consultant.
Memfasilitasi proses perubahan dan alignment dengan stakeholder.
Menyusun OD Action Plan dan implementation roadmap.

LEARNING OUTCOMES

Pada akhir program, peserta akan menghasilkan:

1. Organizational Diagnosis

Peta kondisi organisasi berdasarkan framework diagnosis yang digunakan.

2. Organizational Gap Analysis

Identifikasi gap antara kondisi existing dan kondisi yang dibutuhkan.

3. Root Cause Analysis

Analisis akar penyebab organizational problem.

4. OD Intervention Recommendation

Rekomendasi intervensi berdasarkan hasil diagnosis.

5. Change & Stakeholder Consideration

Identifikasi stakeholder, change readiness, dan potensi resistance.

6. OD Action Plan

Rencana implementasi OD yang memiliki prioritas, timeline, dan langkah tindak lanjut.

REVISED PROGRAM OUTLINE

DAY 1

ORGANIZATION DIAGNOSIS & ORGANIZATIONAL EFFECTIVENESS

1. Business Context, Future Organization & The Strategic Role of OD

Business disruption & organizational transformation
VUCA, uncertainty & future organization
AI, digital transformation & changing organizational capability
Why organizations fail to adapt
Organization Development sebagai strategic capability
Connecting business strategy with organizational effectiveness
The Whole System Mindset

2. Fundamentals of Organization Development

Definition, purpose & scope of Organization Development
OD vs HR Management vs Organization Design vs Change Management
Organization Development cycle
Organizational effectiveness
Strategy–Structure–People–Process–Culture relationship
Role & competencies of an OD Specialist
OD as strategic partner & internal consultant

3. Organizational Diagnosis & Root Cause Analysis

Principles of organizational diagnosis
Organizational Diagnostic Framework
Weisbord Six-Box Model
McKinsey 7S Framework
Burke-Litwin Model
SWOT Organizational Analysis
Organizational data collection
Interview, observation & FGD
Organizational assessment
Root Cause Analysis
5 Why Analysis
Fishbone Analysis
Process Mapping
From symptom → problem → root cause → organizational gap

4. Workshop & Simulation: Organizational Diagnosis

Peserta melakukan:

organizational problem identification;
diagnosis menggunakan selected framework;
organizational gap analysis;
root cause analysis;
prioritization of organizational issues;
identification of intervention priorities.

DAY 1 OUTPUT:

Organizational Diagnosis Map + Organizational Gap + Root Cause Analysis

DAY 2

ORGANIZATION DESIGN, OD INTERVENTION, CHANGE & ACTION PLAN

5. Organization Design & Organizational Intervention

Organization Design fundamentals
Strategy–Structure alignment
Organization structure & role clarity
Span of control & organizational layers
Workflow alignment
Cross-functional collaboration
Structural intervention
Process intervention
People & capability intervention
Leadership & team intervention
Culture intervention
Selecting the right intervention based on diagnosis

6. Change Management, Change Readiness & Resistance

Why organizational change fails
Change readiness assessment
Stakeholder mapping
Stakeholder impact analysis
Resistance to change
Sources of resistance
Resistance handling strategy
Change communication
Leadership role in organizational change
Building sustainable change

7. OD Specialist as Internal Consultant & Change Enabler

Strategic role of OD Specialist
Internal consulting mindset
Business acumen for OD professionals
Consulting process
Contracting & stakeholder alignment
Asking powerful diagnostic questions
Facilitating organizational conversations
Working with leaders
Influencing without formal authority
Building ownership for change
Ethics & professionalism in OD practice

8. Workshop & Simulation: OD Intervention & Action Plan

Peserta menyusun:

Organizational Diagnosis Summary
Root Cause Analysis
Organizational Gap
Intervention Recommendation
Intervention Priority
Stakeholder & Change Consideration
Implementation Initiative
OD Action Plan
Simple OD Roadmap

DAY 2 OUTPUT:

OD Intervention Plan + Change Consideration + OD Action Roadmap

9. OD Project Presentation, Feedback & Certification Closing

Group OD project presentation
Facilitator review
Diagnostic quality feedback
Intervention quality feedback
Improvement recommendation
Personal reflection
Workplace application commitment
Certification closing

PROGRAM LEARNING FLOW

Program dirancang dengan alur pembelajaran:

BUSINESS CONTEXT
↓
WHOLE SYSTEM THINKING
↓
ORGANIZATIONAL DIAGNOSIS
↓
ORGANIZATIONAL GAP
↓
ROOT CAUSE ANALYSIS
↓
ORGANIZATION DESIGN
↓
OD INTERVENTION
↓
CHANGE & STAKEHOLDER MANAGEMENT
↓
OD ACTION PLAN
↓
WORKPLACE APPLICATION

METODOLOGI PEMBELAJARAN

Program menggunakan pendekatan experiential dan application-oriented:

Interactive Presentation
Facilitated Discussion
Business Case Study
Organizational Diagnosis Exercise
Diagnostic Framework Practice
Root Cause Analysis
Group Workshop
Simulation
Peer Review
Presentation
Facilitator Feedback
Reflection
Action Planning

Prinsip pembelajaran:

Concept → Framework → Example → Case → Practice → Feedback → Application

SIAPA YANG SEBAIKNYA MENGIKUTI?

Program ini direkomendasikan bagi:

HR Manager / HR Head
HR Business Partner
Organization Development Manager / Specialist
Human Capital Manager
Learning & Development Manager
Talent Management Professional
Change Management Professional
Internal Consultant
Change Agent
Business Leader
People & Culture Professional
Manager yang terlibat dalam organizational transformation

MANFAAT BAGI PESERTA

Peserta akan memiliki kemampuan yang lebih kuat untuk:

melihat organisasi secara sistemik;
menganalisis organizational problems;
menggunakan OD diagnostic frameworks;
menemukan root cause;
melakukan organizational gap analysis;
merancang organizational intervention;
memahami organization design;
mengelola resistance to change;
melakukan stakeholder alignment;
berperan sebagai internal OD consultant;
serta menyusun action plan yang dapat diterapkan di workplace.

MANFAAT BAGI ORGANISASI

Program membantu organisasi memperkuat kemampuan internal untuk:

meningkatkan organizational effectiveness;
memperbaiki organizational alignment;
meningkatkan efektivitas struktur dan proses;
memperkuat cross-functional collaboration;
mendukung organizational transformation;
meningkatkan change capability;
memperkuat organizational capability;
dan membangun perubahan yang lebih sustainable.

DURASI & METODE

Durasi: 2 Hari
Waktu: 09.00–16.00 WIB
Format: Classroom / In-House / Online via Zoom
Lokasi Public Training: Hotel di Jakarta
Perlengkapan: Peserta membawa laptop pribadi

INVESTASI PENGEMBANGAN DIRI

Early Bird: Rp4.300.000,-/peserta
Normal: Rp4.599.000,-/peserta
Via Invoice: Rp4.999.000,-/peserta

JADWAL PUBLIC TRAINING 2026

26–27 Januari 2026
23–24 Februari 2026
23–24 Maret 2026
27–28 April 2026
25–26 Mei 2026
29–30 Juni 2026
27–28 Juli 2026
26-27 Agustus 2026
28–29 September 2026
26–27 Oktober 2026
23–24 November 2026
28–29 Desember 2026

Catatan: Jadwal Januari–Juli 2026 di atas merupakan jadwal historis; untuk publikasi saat ini, sebaiknya website menonjolkan jadwal Agustus–Desember 2026 dan mengarsipkan tanggal yang telah lewat.

REGISTRATION

WhatsApp: 0818-715-595
Email: Event@HRD-Forum.com

CERTIFIED ORGANIZATION DEVELOPMENT SPECIALIST

Bukan sekadar belajar tentang organisasi.

Anda akan belajar mendiagnosis organisasi, menemukan root cause, merancang intervention, mengelola perubahan, dan membangun roadmap menuju organizational effectiveness.

From Organizational Diagnosis to Organizational Transformation.