Deskripsi Program

Di tengah disrupsi bisnis, perubahan teknologi, transformasi digital, tekanan efisiensi, dan perubahan ekspektasi tenaga kerja, organisasi tidak lagi cukup hanya memiliki sistem HR yang baik. Organisasi membutuhkan kemampuan untuk membaca kondisi organisasi secara menyeluruh, mengidentifikasi akar masalah secara sistematis, serta merancang intervensi yang mampu meningkatkan efektivitas organisasi secara berkelanjutan.

Program Certified Organization Development Specialist (CODS) dirancang untuk membekali peserta dengan kompetensi praktis dan strategis dalam bidang Organization Development (OD) — mulai dari organizational diagnosis, organization design, organizational effectiveness, hingga change management dan OD intervention.

Pelatihan ini mengintegrasikan pendekatan strategis, analitis, dan aplikatif agar peserta mampu memahami organisasi sebagai sebuah sistem yang saling terhubung (whole system), bukan sekadar kumpulan fungsi atau departemen yang berjalan sendiri-sendiri.

Melalui kombinasi konsep, framework internasional, studi kasus, workshop, simulasi, dan action plan, peserta akan belajar bagaimana:

• menganalisis masalah organisasi secara objektif,
• menemukan akar penyebab masalah organisasi,
• mengidentifikasi organizational gap,
• menyusun rekomendasi intervensi,
• mengelola perubahan organisasi,
• serta membangun roadmap transformasi organisasi yang realistis dan implementatif.

Program ini sangat relevan bagi:

• HR Manager & HR Business Partner,
• Organization Development Staff/Manager,
• HC Practitioner,
• Learning & Development,
• Talent Management,
• Change Agent,
• Business Leader,
• Internal Consultant,
• maupun profesional yang terlibat dalam transformasi organisasi.

Mengapa Anda dan Tim Wajib Mengikuti Pelatihan Ini?

Banyak organisasi menghadapi masalah yang berulang:

• Struktur organisasi tidak efektif,
• Konflik antar fungsi,
• Proses kerja lambat dan tidak sinkron,
• Budaya kerja tidak mendukung strategi bisnis,
• Employee engagement rendah,
• Perubahan sulit dijalankan,
• Program transformasi gagal sustain,
• dan organisasi bergerak tanpa arah yang terintegrasi.

Sayangnya, sebagian besar organisasi hanya menyelesaikan “gejala”, bukan akar masalahnya.

Pelatihan CODS membantu peserta memahami bagaimana melihat organisasi secara lebih strategis dan sistemik, sehingga keputusan intervensi organisasi tidak lagi berdasarkan asumsi, tetapi berdasarkan diagnosis yang terstruktur dan data yang valid.

Setelah mengikuti program ini, peserta akan mampu:

• berpikir sebagai OD Specialist,
• memahami hubungan antara strategy, structure, people, process, dan culture,
• meningkatkan efektivitas organisasi,
• menjadi strategic partner bagi manajemen,
• serta memimpin perubahan organisasi secara lebih terarah.

Program ini bukan hanya pelatihan teori —
tetapi workshop transformasi cara berpikir dalam melihat organisasi secara menyeluruh.

4 Pilar Fundamental yang Akan Anda Kuasai

1. Strategy Alignment

Memastikan seluruh elemen organisasi selaras dengan arah bisnis dan strategi perusahaan.

2. Structure & Process

Membangun struktur organisasi dan proses kerja yang efektif, agile, dan kolaboratif.

3. People & Capability

Mengembangkan kapabilitas organisasi melalui penguatan leadership, kompetensi, dan efektivitas tim.

4. Culture & Change

Membangun budaya organisasi yang mendukung transformasi dan perubahan berkelanjutan.

The Whole Mindset: Pondasi Pemikiran untuk Perubahan Nyata

Salah satu penyebab utama kegagalan transformasi organisasi adalah cara berpikir yang parsial.

Masalah organisasi sering kali saling terhubung:

• struktur memengaruhi budaya,
• budaya memengaruhi perilaku,
• perilaku memengaruhi kinerja,
• kepemimpinan memengaruhi engagement,
• proses memengaruhi kolaborasi.

Karena itu, Organization Development tidak hanya berbicara tentang HR —
tetapi tentang bagaimana seluruh sistem organisasi bekerja secara terintegrasi.

Dalam program ini, peserta akan dibangun mindset:

• melihat organisasi secara holistik,
• memahami interkoneksi antar sistem,
• berpikir berbasis root cause,
• fokus pada sustainability,
• dan mampu menjadi change enabler dalam organisasi.

Peserta tidak hanya belajar “apa yang harus diperbaiki” —
tetapi juga “mengapa masalah itu terjadi” dan “bagaimana perubahan dapat dijalankan secara efektif”.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami konsep fundamental Organization Development secara komprehensif.
2. Memahami peran strategis OD dalam meningkatkan organizational effectiveness.
3. Melakukan organizational diagnosis menggunakan berbagai framework OD.
4. Mengidentifikasi akar masalah organisasi secara sistematis.
5. Melakukan organizational gap analysis.
6. Menyusun rekomendasi OD intervention yang relevan.
7. Memahami prinsip organization design dan workflow alignment.
8. Mengelola perubahan organisasi dan resistance to change.
9. Mengembangkan mindset sebagai internal OD consultant.
10. Menyusun OD action plan dan roadmap implementasi sederhana.

Manfaat Pelatihan

Bagi Individu

• Memperluas kompetensi strategis di bidang Organization Development.
• Memahami pendekatan OD berbasis sistem dan data.
• Meningkatkan kemampuan analisis organisasi.
• Memperkuat kemampuan problem solving organisasi.
• Memiliki kemampuan practical OD intervention.
• Menjadi strategic business partner bagi organisasi.
• Memperkuat kompetensi change management & transformation.

Bagi Organisasi

• Membantu organisasi mengidentifikasi akar masalah secara objektif.
• Meningkatkan efektivitas struktur dan proses kerja.
• Mendukung transformasi organisasi yang lebih terarah.
• Meningkatkan kolaborasi lintas fungsi.
• Memperkuat alignment antara strategy, people, structure, dan culture.
• Membantu organisasi membangun perubahan yang sustainable.

Outline Program

DAY 1

Organization Diagnosis & Organizational Effectiveness

1. Opening Session & VUCA Business Environment

• Business disruption & future organization
• VUCA challenges
• Why Organization Development matters
• Peran strategis OD dalam transformasi organisasi

2. Fundamentals of Organization Development

• Definisi & ruang lingkup Organization Development
• OD vs HR vs Change Management
• Kompetensi Organization Development Specialist
• The Whole System Thinking

     4 Pilar Organization Development:

• Strategy Alignment
• Structure & Process
• People & Capability
• Culture & Change

3. Organizational Diagnosis Framework

Organizational Diagnostic Models

• Marvin Weisbord 6 Box Model
• McKinsey 7S Framework
• Burke-Litwin Model
• SWOT Organizational Analysis

Root Cause & Process Analysis

• Root Cause Analysis (RCA)
• 5 Why Analysis
• Fishbone Diagram
• Process Mapping

Data Collection Methods

• Interview
• Observation
• Focus Group Discussion (FGD)
• Organizational Assessment

4. Workshop & Simulation: Organizational Diagnosis

Peserta akan melakukan:

• identifikasi masalah organisasi,
• analisis akar masalah,
• identifikasi organizational gap,
• menentukan area prioritas intervensi.

Reflection & Closing Day 1

DAY 2

OD Intervention, Change & Action Plan

5. Organization Design & OD Interventions

Organization Design Fundamentals

• Organization structure
• Role clarity
• Workflow alignment
• Cross-functional collaboration

OD Intervention Areas

Structural Interventions

• Structure alignment
• Process improvement
• Workflow redesign

People Interventions

• Leadership development
• Competency development
• Team effectiveness

Cultural Interventions

• Culture alignment
• Employee engagement
• Mindset & behavior change

6. Change Management & Resistance Handling

• Fundamental of change management
• Change readiness
• Stakeholder mapping
• Handling resistance to change
• Communication during change process

7. The Role of OD Specialist

• OD as strategic partner
• Internal consultant mindset
• Facilitating organizational transformation
• Building collaboration with leaders

8. Workshop: OD Action Plan

Peserta menyusun:

• diagnosis summary,
• root cause analysis,
• intervention recommendation,
• implementation priorities,
• simple OD roadmap.

9. Presentation, Feedback & Closing

• Presentasi kelompok
• Feedback fasilitator
• Improvement recommendation
• Closing session

Durasi & Jadwal Pelaksanaan

🕘 Waktu Pelatihan: 2 Hari | Pukul 09.00 – 16.00 WIB
📍 Lokasi: Hotel di Jakarta (Tersedia opsi Online via Zoom)
💻 Peserta diwajibkan membawa laptop pribadi

Jadwal:

• 26-27 Januari 2026
  23-24 Februari 2026
  23-24 Maret 2026
  27-28 April 2026
  25-26 Mei 2026
  29-30 Juni 2026
  27-28 July 2026
  24-25 Agustus 2026
  28-29 September 2026
  26-27 Oktober 2026
  23-24 November 2026
  28-29 Desember 2026

Investasi Pengembangan Diri

• 🎯 Early Bird: Rp 4.300.000,-
• 🎯 Normal: Rp 4.599.000,-
• 🎯 Via Invoice: Rp 4.999.000,-

Investasi yang Anda keluarkan hari ini akan menjadi pengungkit pertumbuhan organisasi Anda di masa depan.

Segera Daftar & Amankan Kursi Anda!

📲 WhatsApp: 0818-715-595
📩 Email: Event@HRD-Forum.com

Jadilah bagian dari praktisi profesional yang siap membentuk masa depan organisasi yang lebih cerdas, tangguh, dan berkelanjutan.
Dengan Certified Organization Development Specialist (CODS), Anda bukan hanya belajar, tapi juga bertransformasi.