BUSINESS CONTINUITY PLAN (BCP)

Deskripsi Pelatihan

Dalam dunia bisnis yang penuh dengan ketidakpastian, memiliki rencana kelangsungan bisnis (Business Continuity Plan/BCP) yang matang adalah keharusan. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para praktisi HR, Divisi Manajemen Risiko, dan Pimpinan Perusahaan dengan kemampuan untuk menyusun, mengimplementasikan, dan memelihara BCP yang efektif. Pelatihan ini menitikberatkan pada langkah-langkah strategis untuk menjaga operasional perusahaan tetap berjalan dalam situasi krisis.

Tujuan Pelatihan

Memahami konsep dan pentingnya Business Continuity Plan (BCP).
Mengidentifikasi risiko potensial yang dapat mengganggu operasional bisnis.
Menyusun rencana kelangsungan bisnis yang terintegrasi.
Melatih peserta dalam simulasi dan pengujian BCP.
Membangun budaya kesiapan dan ketangguhan dalam perusahaan.

Manfaat Pelatihan

Meminimalkan dampak negatif dari gangguan bisnis, baik internal maupun eksternal.
Mengoptimalkan respon perusahaan terhadap situasi darurat.
Meningkatkan kepercayaan stakeholder terhadap ketahanan perusahaan.
Mendukung keberlanjutan bisnis di tengah kondisi pasar yang dinamis.
Menyiapkan organisasi menghadapi berbagai skenario risiko dengan solusi praktis.

Outline Pelatihan (2 Hari)

Hari Pertama

Pengenalan Business Continuity Plan (BCP)
- Definisi, konsep dasar, dan urgensi BCP.
- Regulasi dan standar internasional terkait BCP (ISO 22301).
Identifikasi Risiko dan Analisis Dampak Bisnis (BIA)
- Teknik identifikasi risiko.
- Penilaian dampak bisnis dan prioritas pemulihan.
Strategi Kelangsungan Bisnis
- Strategi mitigasi risiko dan pemulihan operasional.
- Integrasi BCP dengan kebijakan perusahaan.

Hari Kedua
4. Menyusun dan Mengembangkan BCP

Langkah-langkah penyusunan BCP.
Penyusunan dokumen dan manual operasional.

Simulasi dan Pengujian BCP
- Latihan simulasi (table-top exercise).
- Evaluasi efektivitas BCP dan pembaruan rencana.
Membangun Budaya Ketangguhan Perusahaan
- Pelatihan berkelanjutan untuk tim.
- Komunikasi efektif dengan stakeholder.

Target Peserta

Praktisi HR Indonesia: Mengelola SDM dalam situasi darurat.
Divisi Risk Management: Menilai risiko dan menyiapkan strategi mitigasi.
Pimpinan Perusahaan: Memimpin organisasi dalam menghadapi tantangan dan mengelola keberlanjutan.

Fasilitator Profesional

Dipandu oleh instruktur yang menguasai implementasi BCP, dengan latar belakang praktis dan pengetahuan terkini.

Bergabunglah dalam pelatihan ini untuk menjadi Profesional yang lebih strategis dan kompeten!

Investasi:
Early Bird: Rp. 4.500.000,-
Normal: Rp. 5.500.000,-
Invoice: Rp.5.800.000,-

Jadwal Training BCP :
28-29 Januari 2026
25-26 Februari 2026
25-26 Maret 2026
29-30 April 2026
27-28 Mei 2026
9-10 Juni 2026
29-30 July 2026
26-27 Agustus 2026
8-9 September 2026
28-29 Oktober 2026
25-26 November 2026
30-31 Desember 2026

Lokasi Pelaksanaan:
Salah satu Hotel di Jakarta
(Bagi peserta dari luar kota yang ingin JOIN dapat mengikuti secara Online Via Zoom).

Jam Pelaksanaan:
09.00-16.00 WIB

Informasi dan Pendaftaran:
Whatsapp: 0818715595