BUSINESS CONTINUITY PLAN (BCP)

Deskripsi Pelatihan

Dalam dunia bisnis yang penuh dengan ketidakpastian, memiliki rencana kelangsungan bisnis (Business Continuity Plan/BCP) yang matang adalah keharusan. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para praktisi HR, Divisi Manajemen Risiko, dan Pimpinan Perusahaan dengan kemampuan untuk menyusun, mengimplementasikan, dan memelihara BCP yang efektif. Pelatihan ini menitikberatkan pada langkah-langkah strategis untuk menjaga operasional perusahaan tetap berjalan dalam situasi krisis.

Tujuan Pelatihan

  • Memahami konsep dan pentingnya Business Continuity Plan (BCP).
  • Mengidentifikasi risiko potensial yang dapat mengganggu operasional bisnis.
  • Menyusun rencana kelangsungan bisnis yang terintegrasi.
  • Melatih peserta dalam simulasi dan pengujian BCP.
  • Membangun budaya kesiapan dan ketangguhan dalam perusahaan.

Manfaat Pelatihan

  • Meminimalkan dampak negatif dari gangguan bisnis, baik internal maupun eksternal.
  • Mengoptimalkan respon perusahaan terhadap situasi darurat.
  • Meningkatkan kepercayaan stakeholder terhadap ketahanan perusahaan.
  • Mendukung keberlanjutan bisnis di tengah kondisi pasar yang dinamis.
  • Menyiapkan organisasi menghadapi berbagai skenario risiko dengan solusi praktis.

Outline Pelatihan (2 Hari)

Hari Pertama

  1. Pengenalan Business Continuity Plan (BCP)
    • Definisi, konsep dasar, dan urgensi BCP.
    • Regulasi dan standar internasional terkait BCP (ISO 22301).
  2. Identifikasi Risiko dan Analisis Dampak Bisnis (BIA)
    • Teknik identifikasi risiko.
    • Penilaian dampak bisnis dan prioritas pemulihan.
  3. Strategi Kelangsungan Bisnis
    • Strategi mitigasi risiko dan pemulihan operasional.
    • Integrasi BCP dengan kebijakan perusahaan.

Hari Kedua
4. Menyusun dan Mengembangkan BCP

  • Langkah-langkah penyusunan BCP.
  • Penyusunan dokumen dan manual operasional.
  1. Simulasi dan Pengujian BCP
    • Latihan simulasi (table-top exercise).
    • Evaluasi efektivitas BCP dan pembaruan rencana.
  2. Membangun Budaya Ketangguhan Perusahaan
    • Pelatihan berkelanjutan untuk tim.
    • Komunikasi efektif dengan stakeholder.

Target Peserta

  • Praktisi HR Indonesia: Mengelola SDM dalam situasi darurat.
  • Divisi Risk Management: Menilai risiko dan menyiapkan strategi mitigasi.
  • Pimpinan Perusahaan: Memimpin organisasi dalam menghadapi tantangan dan mengelola keberlanjutan.

Fasilitator Profesional

Dipandu oleh instruktur yang menguasai implementasi BCP, dengan latar belakang praktis dan pengetahuan terkini.

Bergabunglah dalam pelatihan ini untuk menjadi Profesional yang lebih strategis dan kompeten!

Investasi:
Early Bird: Rp. 4.500.000,-
Normal: Rp. 5.500.000,-
Invoice: Rp.5.800.000,-

Jadwal Training BCP :
22-23 Januari 2025
19-20 Februari 2025
19-20 Maret 2025
23-24 April 2025
21-22 Mei 2025
18-19 Juni 2025
23-24 July 2025
20-21 Agustus 2025
24-25 September 2025
22-23 Oktober 2025
19-20 November 2025
29-30 Desember 2025

Lokasi Pelaksanaan:
Salah satu Hotel di Jakarta
(Bagi peserta dari luar kota yang ingin JOIN dapat mengikuti secara Online Via Zoom). 

Jam Pelaksanaan:
09.00-16.00 WIB

Informasi dan Pendaftaran:
Whatsapp: 0818715595

H O M E
error: Content is protected !!