360° Feedback Program Design & Implementation: Best Practices for HR & HRBP

Deskripsi

Pelatihan ini dirancang khusus untuk praktisi HR/HC dan HRBP di berbagai perusahaan di Indonesia. Materi mencakup pengenalan 360-degree feedback – metode penilaian kinerja multi-sumber dimana seorang karyawan dinilai oleh atasan, rekan sejawat, bawahan, bahkan diri sendiri. Metode ini sudah banyak digunakan di berbagai perusahaan dan terbukti efektif. Peserta akan memperoleh wawasan dan keterampilan komprehensif terkait proses 360-degree feedback, mulai dari konsep dasar hingga pengolahan hasilnya. Materi praktis meliputi penyusunan kuesioner evaluasi (indikator kompetensi dan skala penilaian), pengumpulan data, hingga teknik scoring dan analisis hasil. Dengan pendekatan interaktif, pelatihan ini membantu HR menggunakan 360-degree feedback sebagai alat pengembangan karyawan secara efektif.

Tujuan

Peserta pelatihan ini diharapkan mampu:

Memahami konsep dan keunggulan 360° feedback sebagai alat evaluasi kinerja multi-sumber.
Merencanakan proses pelaksanaan 360° feedback secara sistematis (menentukan subjek penilaian, pemilihan penilai, jadwal, dan kerahasiaan hasil).
Mendesain kuesioner evaluasi 360° yang sesuai dengan kompetensi pekerjaan, termasuk menentukan skala penilaian yang tepat.
Mengolah dan menganalisis data feedback, menghitung skor rata-rata per indikator, serta menyusun laporan hasil umpan balik.
Menyusun tindak lanjut pengembangan karyawan berdasarkan temuan feedback (misalnya rekomendasi training atau coaching).

Manfaat

Setelah mengikuti pelatihan ini, organisasi akan memperoleh manfaat berikut:

Evaluasi kinerja lebih adil dan objektif: Dengan melibatkan banyak penilai, 360° feedback mengurangi bias penilaian dari satu pihak saja.
Pandangan komprehensif dan pengembangan diri: Karyawan mendapatkan umpan balik dari berbagai sudut pandang, sehingga lebih memahami kekuatan dan kelemahan mereka. Hal ini meningkatkan self-awareness dan arah pengembangan pribadi.
Budaya umpan balik terbuka: Proses 360° feedback mendorong komunikasi transparan antar tim dan membangun budaya organisasi yang sehat.
Mengurangi diskriminasi dan bias: Multi-rater feedback membantu menekan pengaruh faktor personal (misalnya keakraban atau stereotip), sehingga hasil penilaian lebih adil.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini bersifat interaktif dan praktis, dilaksanakan secara online via Zoom. Metode yang digunakan meliputi:

Presentasi materi dan diskusi interaktif (brainstorming)
Study case dan simulasi 360° feedback
Latihan praktis membuat kuesioner evaluasi dan menghitung skor
Diskusi dan tanya jawab
Simulasi proses lengkap

Outline Pelatihan:

Pengenalan 360° feedback – definisi, multi-sumber, dan contohnya.
Perencanaan program 360° – menentukan subjek (ratee), memilih penilai (atasan, rekan, bawahan), serta persiapan teknis dan anonimitas.
Desain kuesioner evaluasi 360° – pemilihan kompetensi/indikator yang relevan dan pembuatan pertanyaan, termasuk penggunaan skala penilaian.
Pengumpulan dan analisis data – metode scoring (perhitungan rata-rata per indikator), interpretasi hasil feedback, dan identifikasi pola kekuatan/area pengembangan.
Contoh penerapan proses 360° feedback, diskusi,serta tanya jawab dan penutupan.

Setiap sesi dilengkapi dengan contoh dan latihan sehingga peserta memahami alur lengkap 360° feedback dari awal hingga akhir – mulai dari merancang kuesioner hingga cara menghitung skor dan menggunakan hasilnya untuk perencanaan pengembangan karyawan. Pelatihan ini disampaikan oleh instruktur berpengalaman di bidang manajemen kinerja dan pengembangan SDM, dengan materi terkini dan studi kasus relevan untuk konteks perusahaan Indonesia.

Durasi
Pelatihan ini berlangsung selama 1 hari penuh, mulai pukul 09.00 – 16.00 WIB.

Target Peserta

Manajer, supervisor, dan pemimpin tim di berbagai bidang yang terlibat dalam Penilaian Karyawan.
Praktisi HR, HC dan HRBP.

Investasi:
Early Bird: Rp. 2.389.000,-
Normal: Rp. 2.789.000,-
Invoice: Rp.2.989.000,-

Jadwal:
Hubungi Admin

Lokasi Pelaksanaan:
Online Via Zoom

Penutup

Pelatihan 360° Feedback ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh sekaligus keterampilan praktis bagi para praktisi HR, HC, dan HRBP dalam mengimplementasikan metode evaluasi kinerja modern yang objektif, komprehensif, dan aplikatif. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu merancang, menjalankan, serta menganalisis program 360° feedback secara efektif, sehingga dapat mendukung pengembangan karyawan dan pencapaian tujuan strategis organisasi.

Kami mengundang Anda untuk bergabung dan menjadi bagian dari transformasi pengelolaan kinerja yang lebih profesional, adil, dan berorientasi pada pengembangan SDM.

Informasi dan Pendaftaran:
Whatsapp: 0818715595 | 08788-1000-100 | 08788-1-8888-99
Email: Event@HRD-Forum.com