GREAT Supervisor

Supervisory Development Program

Leading People, Driving Performance, Creating Impact

TUGAS SUPERVISOR

Para Supervisor harus memahami dengan jelas apa yang menjadi tugasnya dan apa yang menjadi tanggung jawabnya.

KOMPETENSI SUPERVISOR

Para Supervisor harus memahami dengan jelas kompetensi apa yang harus dimiliki agar dapat menjalankan tugas dan tanggung jawabnya.

KONTRIBUSI SUPERVISOR

Para Supervisor harus memahami dengan jelas apa yang menjadi tuntutan perusahaan atas kontribusi yang harus diberikan.

KOMITMEN SUPERVISOR

Para Supervisor harus memahami dengan jelas apa yang harus menjadi komitmennya agar dapat menjalankan semua tugas dan tanggung jawab dengan tuntas dan baik.

INVESTASI

Ingin Berhemat? Pastikan Anda mendapatkan harga Early Bird

Rp 3.777.000

EARLY BIRD

Jika pembayaran dilakukan DUA minggu sebelum tanggal pelaksanaan

Rp 3.999.009

NORMAL

Jika pembayaran dilakukan DUA minggu sampai tanggal pelaksanaan

Rp 4.333.000

INVOICE

Jika pembayaran dilakukan setelah tanggal pelaksanaan

Peran Supervisor saat ini tidak lagi sekadar memastikan pekerjaan berjalan sesuai target. Supervisor dituntut mampu menjadi pemimpin operasional yang efektif, penghubung strategis antara manajemen dan tim, sekaligus penggerak produktivitas, disiplin, kolaborasi, dan budaya kerja perusahaan.

Banyak organisasi menghadapi tantangan supervisor yang kuat secara teknis, namun belum optimal dalam leadership, komunikasi, problem solving, coaching, pengambilan keputusan, hingga pengelolaan tim lintas generasi.

Program Great Supervisor dirancang sebagai pelatihan ultra premium dan implementatif yang secara khusus disusun berdasarkan kebutuhan nyata para supervisor di Indonesia lintas industri. Pelatihan ini mengintegrasikan konsep modern supervisory management, practical leadership, people management, operational excellence, serta studi kasus dunia kerja aktual agar peserta mampu langsung menerapkan pembelajaran di tempat kerja.

OUTLINE

DAY 1 — SUPERVISORY LEADERSHIP & PEOPLE MANAGEMENT

Session 1 — The Role of Great Supervisor
Session 2 — Effective Leadership for Supervisor
Session 3 — Effective Communication & Coordination
Session 4 — Managing Team Performance
Session 5 — Coaching & Counseling Skill

DAY 2 — OPERATIONAL EXCELLENCE & PROBLEM SOLVING

Session 6 — Problem Solving & Decision Making
Session 7 — Conflict Handling & Difficult Employee
Session 8 — Supervisory Planning & Execution
Session 9 — Building Productive Work Culture
Session 10 — Supervisory Action Plan

JADWAL

Hubungi Admin HRD Forum

NO.REKENING

Bank Mandiri – KCP Bintaro Sektor 3
No.Rek. 164-00-00815375
a/n HRD Forum

LOKASI PELAKSANAAN

Training akan dilaksanakan di salah satu hotel di Jakarta.

Acara akan dimulai pukul 09.00 dan akan berakhir pukul 16.00 WIB

Informasi:
Whatsapp – 0818715595
Email: Event@HRD-Forum.com

“Pastikan seluruh Team Supervisor Anda mengikuti training ini. Karena perubahan cara berpikir, cara memimpin, dan cara mengelola tim dari seorang Supervisor akan memberikan dampak langsung terhadap produktivitas, disiplin kerja, kolaborasi, dan performa perusahaan secara keseluruhan. Supervisor yang tepat akan menciptakan tim yang kuat. Dan tim yang kuat akan membawa perusahaan bertumbuh lebih cepat.”

CATATAN PESERTA

“Training yang sangat berkualitas dan aplikatif. Setelah mengikuti program Supervisory Development Program ini, saya memiliki cara pandang yang jauh lebih baik dibanding sebelumnya. Saya menjadi lebih memahami peran strategis seorang supervisor, lebih jelas mengenai apa yang harus saya lakukan, bagaimana memimpin tim dengan efektif, serta kontribusi nyata yang harus saya berikan untuk perusahaan.”

“Seorang Supervisor dituntut mampu menjalankan berbagai peran sekaligus. Di satu sisi harus mampu menjadi seorang Leader yang dapat mengarahkan dan menginspirasi tim, di sisi lain dituntut memiliki cara berpikir layaknya seorang Manager yang fokus pada target, koordinasi, dan pencapaian kinerja. Tidak hanya itu, seorang Supervisor juga harus mampu berperan sebagai Coach yang membimbing, mengembangkan, dan membantu anggota tim bertumbuh. Peran yang kompleks dan penuh tantangan tersebut kini menjadi jauh lebih jelas bagi saya setelah mengikuti pelatihan ini. Saya merasa mendapatkan banyak insight, perspektif baru, serta bekal praktis yang sangat relevan untuk diterapkan di dunia kerja. Training ini benar-benar membuat saya semakin termotivasi dan bersemangat untuk berkembang menjadi Supervisor yang lebih efektif dan profesional.”

“Awalnya, saat mendapatkan promosi menjadi Supervisor, saya sempat merasa ragu dengan kemampuan diri sendiri. Jujur, saat itu saya belum benar-benar memahami apa tantangan terbesar seorang Supervisor dan hal-hal apa yang seharusnya menjadi fokus utama dalam menjalankan peran tersebut. Setelah mengikuti pelatihan ini, cara pandang saya berubah. Saya menjadi lebih memahami peran Supervisor secara menyeluruh, lebih siap menghadapi tantangan di lapangan, dan lebih percaya diri dalam memimpin tim serta menjalankan tanggung jawab di perusahaan.”

“Dulu saya sering merasa pekerjaan berjalan secara sporadis dan reaktif, tanpa benar-benar memahami apa yang harus dilakukan, mengapa hal tersebut penting, serta bagaimana kaitannya dengan tujuan yang lebih besar dalam perusahaan. Setelah mengikuti pelatihan ini, pola pikir saya berubah secara signifikan. Saya mulai memahami pentingnya memiliki kemampuan Helicopter View untuk melihat gambaran besar, arah organisasi, dan keterkaitan antar proses kerja, sekaligus kemampuan Submarine View untuk memahami detail operasional, akar masalah, serta eksekusi di lapangan secara mendalam. Saya menyadari bahwa kedua perspektif tersebut merupakan kompetensi penting yang wajib dimiliki seorang Supervisor agar mampu mengambil keputusan dengan lebih tepat, mengelola tim secara efektif, dan memastikan pekerjaan berjalan selaras dengan target perusahaan.”